胶黏剂的最大工作浓度,老板的穷人思维之一

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穷人思维对于企业留住好员工、拿到好生意十分不利,软包厂老板切忌摒弃它!什么是穷人思维?

干式复合胶黏剂在实际生产中,存在一个最佳工作浓度。
在涂胶量一定的情况下,从经济角度考虑,最佳工作浓度自然是越高越好。
最佳工作浓度的确定,对于干式复合降低成本、能耗、提高产品质量都有重要的意义。

袋型不同,工艺略有差异。
常见的三边封袋和背封袋工艺分别如图1和图2所示,两者除了放卷和袋成型结构不同外,其余的工艺原理相同。
本文以背封制袋机为例介绍其结构。

老板的穷人思维之一:你为我做多少事我给你多少钱

所谓最佳工作浓度,就是在一定环境下、一定的速度等条件下,在能保证胶黏剂良好涂布状态下,胶黏剂的最大工作浓度。

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你给我干多少事,我就给你多少钱,这是一种最常见的穷人思维。
富人为什么富?无非就是有投资思维、投资眼光,把握机会,敢于投资。
这是先舍后得还是先得后舍的逻辑思维问题;先投资后获取还是先获取后投资的投资逻辑。
但大部分老板都有这样一种逻辑思维就是员工要先付出劳动才能给你工资,但他们绝对没有先投资员工然后我再获取的投资逻辑。
除非是大企业,首先要培训员工,然后希望员工熟练掌握技术或技能,员工熟练掌握技能和技术后才能不出差错地为公司工作,这是投资逻辑。

在干式复合中,如果胶黏剂的工作浓度很低,为了保证胶黏剂的干基上胶量,只有提高胶黏剂涂布时的湿胶量,即选更低线数的网线辊来保证。
这样做会带来一系列的问题,如涂胶成本较高、干燥不充分、成品透明度下降、生产效率低等。

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在中国城市化进程中,如果一个人敢于投资软包厂,哪怕是借来的钱也在这个行业搏一搏,相信这些人都会成为富人。
关键一点就是你有没有这样的眼光、这样的思维和这样的勇气。
就像现在很多企业一样,老板总想利用低价钱去多请几个廉价的人,但他不会愿意和敢出双倍的价钱去请一个能力很强和忠诚度很高的能人,这就是老板的穷人思维。

在涂胶量一定的情况下,从经济角度考虑,最佳工作黏度自然是越高越好,但实际工作浓度是由工作也黏度决定的。
高浓度涂布的前提是胶液转移良好,且转移后能很好地流平,而工作涂布黏度与胶液的转移、流平效果直接相关。
当然胶液的适宜工作黏度与网辊参数、机速等操作条件密切相关。

背封制袋机设备由薄膜放卷装置、EPC、成型装置、中间摆辊、合掌装置、背贴热封、底热封、柱热封及冷却装置、折叠装置、定张力装置、传感器、切断装置及动力控制袋装置构成。

老板的穷人思维之二:计较下属得到多少

胶液的黏度除受工作浓度的直接影响外,温度对黏度的影响也比价明显,温度越高黏度越低,这也是冬季与夏季相同浓度的胶液其涂布效果不大相同的原因。

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计较下属得到多少,这是老板们存在的第二种穷人思维。

在产品要求上胶量一定的情况下,随着乙酸乙酯用量的减少,工作浓度的提高,单位面积的涂胶成本减少。

放卷部主要又放料架、磁粉制动器、放卷摆辊、卷出辊和EPC装置等构成。

一位老板年初给销售部定好任务,如果年底能超出行业增长10%以上的,公司将每人奖励销售人员5万元,奖励销售经理10万元,奖励营销副总30万元。
在这样的奖金激励下,整个销售部像疯狂了一样,个个奋勇向前,到了年中的时候,销售业绩已经完成全年任务的70%。
老板看看数据,寻思这样下去他们不是很轻易就拿到一大笔销售奖金?

如果在配制胶黏剂时使用的乙酸乙酯过多,需挥发的乙酸乙酯也将过多,能耗也必增加。
胶黏剂中的乙酸乙酯在胶黏剂转移到基材上,胶黏剂流平后,就是无用的,

方式一:在放卷部采用折叠板折帮,放卷出来的薄膜经EPC控制后通过内、外折叠板进行折叠加工。
内折叠板外侧尺寸为袋宽,内折叠板和外折叠板重合尺寸为折叠量。
生产时内折叠板和外折叠板的位置必须在设备的中心并左右对称。

于是,找来人力资源部经理商讨一番,认为考核方案要重新来定,于是公司出台新的考核方案,改考核销量为考核利润。
当然,改动后的考核方案当然只对老板有利,整个销售队伍看完老板的方案后都像泄了气的皮球,蔫了!这样言而无信的老板问题在哪里?也是因为存在计算下属得益多少这种穷人思维作怪。
一位成功的老板跟我说一句话,他说他的成功秘诀就是从来不眼红别人得到多少,只要自己有钱赚就行。
一语中的啊!

任何一台设备的干燥能力都是有限的,如果胶黏剂工作浓度过低,在有限的干燥能力条件下,为了将胶黏剂中的乙酸乙酯彻底挥发,只有采取降速的方法。
特别是在干燥不充分的情况下会出现严重气泡的外观缺陷、影响剥离强度及胶层的耐性。

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聪明的老板一般都是计较自己得到多少,别人得到多少这是别人的事情,你如果整天计较别人得到多少,那你就肯定没有合作思维。
合作思维是现代人,特别是现代老板必备的一种特征;没有合作,就没有人才,就没有资本,就没有资源,就无法完成任何一项事业。

减少乙酸乙酯的用量,在基材上胶黏剂的湿胶量减少,涂布厚度减少,避免或减轻了胶黏剂在干燥过程中表面结皮的问题,可以提高复合膜的透明度。

方法二:采用箱折叠板折帮。
对稳定性要求高时用箱折叠,对折叠后易散开的薄膜采用箱折叠。
折叠深度等于箱折叠的间隙。
调整圆板的进出量来调整折叠量。

老板的穷人思维之三:跟下属抢功

江苏申凯包装高新技术股份有限公司成立于2002年,公司注册资本8000万RMB,天交所上市企业,,股权代码000057,高新技术企业,公司总投资超过2.1亿RMB,拥有20000余平方米普包厂区;拥有13000平方米的药包厂区,11000平方米的办公面积。
公司拥有二位行业顶尖研发博士,每年新增超过100多个专利,专业生产食品包装膜、化工包装膜、电子监管码防伪包装等各类彩印复合包装膜。
现位于无锡新区硕放中通路99号,毗邻上海车程2小时内。

薄膜通过成型装置,即成型板及成型导辊、成型杆、压辊、圆锥辊、压板将薄膜折成袋形,是背封实现的关键装置。

很多老板会问:为什么找不到人才?这时要反问:老板,如果有人才给你,你能留得住吗?为什么留不住人才?原因当然很多,但有一点是老板们很少考虑过的,那就是老板喜欢跟下属抢功。

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跟下属抢功的老板共同特点是他们都是属于事必躬亲型的老板,什么事都要自己过问,什么权力也不愿意下放,害怕别人吃掉他的公司一样。
当然,他们对待工作的敬业精神都是很可嘉的,他们对待事情的专注程度也是值得学习的。
但有一样不好之处就是这样做下去,老板很累,企业很难留住人才,企业发展可忧!

成型杆使用折过的薄膜以松弛的方式在成型板折叠,当袋宽小于100mm时,可以不使用成型杆。
各压辊的倾斜角度一般为70℃左右。
具体生产时,根据薄膜的性能、厚度等适当调整,通常成型时压辊角度小些膜会更稳定。

一位生产生活用纸原纸的老板,他总是埋怨下属没有能力,说下属不如他能力强。
原因何在?原来卖原纸并不需要很多销售技巧,一是看原纸质量,二是看价格,三是你能给客户多少账期。
在同质化年代,卖原纸的手段只剩下两项:价格和账期。
但这两项权利都掌握在老板手中,这位老板之所以能每到客户那里都能把原纸卖出去,原因无他—老板可以降价或者给客户账期,而其他业务员没有这样的权力。

薄膜进入成型板时导辊宽度一定要比成型板宽2~4mm,如果比成型板窄,薄膜会被拉伤,过宽时,则难以确定成型尺寸。

开会时,老板总是对这些业务员进行批评,说他们没有能力,说自己一出马就能把原纸卖掉。
面对这样境况,业务员又不敢反驳。
这样一来二往,业务人员在这家公司里觉得发挥不了自己的能力,功劳都给老板抢去了,留下来也没有啥意思,都很快就离开了,当然,老板也就没有人才可用啰。

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如果老板有以上几种穷人思维,则这位老板还没有真正具备投资思维,只是在偶然机会下发达而已,这样的老板很难还有大的作为,很难能凝聚人才为企业所用,很难在新时代下与行业的其他企业竞争胜出。
所以,与其说企业是老板决定的还不如说企业是老板的思维模式决定的!

二连摆辊将使加热器及横加热器处的薄膜给进由间歇转为连续,也使斜板、M板车薄膜进料连续。
还提供加热部张力。
二连摆辊由气缸、位置、传感器、对边、对花装置等组成。
其工作原理是,薄膜运动使摆辊抬起,安装在摆辊连杆上的位置传感器检测出摆杆位置,由位置传感器控制放卷部卷出橡胶辊转速,调节卷出速度。

江苏申凯包装高新技术股份有限公司成立于2002年,公司注册资本8000万RMB,天交所上市企业,,股权代码000057,高新技术企业,公司总投资超过2.1亿RMB,拥有20000余平方米普包厂区;拥有13000平方米的药包厂区,11000平方米的办公面积。
公司拥有二位行业顶尖研发博士,每年新增超过100多个专利,专业生产食品包装膜、化工包装膜、电子监管码防伪包装等各类彩印复合包装膜。
现位于无锡新区硕放中通路99号,毗邻上海车程2小时内。

原膜有松弛时,适当调高张力,高速制袋时也应提高张力,但膜易抖动。
在能消除松弛合颤范围内,张力值尽量设定较低。

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对已经折叠为袋状的薄膜背封重合,实现背封前行程并支撑背封成型板。
背封成型板使用1mm厚的不锈钢板。
贴上硅橡胶高温面,注意不能出现气泡,否则影响热封强度。

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热封部是制袋机的关键部分,由背封和横向热封组成。
由热封刀、冷却刀、橡胶台、硅橡胶板、高温布等构成。

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定张力装置就是使横加热器的薄膜张力保持稳定的装置。
横向加封刀处的张力保持一定,薄膜的进给量也就是确定并能正确地进给确定尺寸。
生产中横封处张力设定小一些,可以减少热封造成的收缩。

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光标传感器装置由光标传感器、进步点击、移动装置构成,光标传感器在制袋时检测印刷标记,使印刷标记吻合,控制制袋尺寸。

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一般为剪刀薄膜切断装置,上刀为动作刀,下刀为固定刀,新切刀刀刃的位置正好和薄膜线一致。
安装再研磨后的切刀时,因为被磨过,安装时要加以调整。
下刀刃的刃部为超硬合金,一般只磨上刀刃,只有上刀刃打磨后不起作用时,再磨下刀刃。

江苏申凯包装高新技术股份有限公司成立于2002年,公司注册资本8000万RMB,天交所上市企业,,股权代码000057,高新技术企业,公司总投资超过2.1亿RMB,拥有20000余平方米普包厂区;拥有13000平方米的药包厂区,11000平方米的办公面积。
公司拥有二位行业顶尖研发博士,每年新增超过100多个专利,专业生产食品包装膜、化工包装膜、电子监管码防伪包装等各类彩印复合包装膜。
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