闲时赏月,油墨供应商必须先将企业的整体资料报备到软包装企业进行备案审核

普京塑料包装

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一个小型的印刷加工企业,闲时赏月,忙里跑风,而固定的设备及人员成本却每天都在发生,真正接到大单时却因为产能不足而扼腕叹息。
早在几年前,就有行业人士在尝试新型的商业模式,在我看来,他们都很好地利用了设备的闲时产能,解决了闲时产能过剩的问题。

上次,我们的微信平台在栏目发了软包厂在采购油墨前需要做好的准备,本次,我们的唐老师继续为您讲解,在订了油墨供应商之后,您该怎么做。

印版白裂现象有四种,产生的原因各不相同,想知道怎么处理?接着看下去。

大多数中小型印刷企业的现状:闲时赏月,忙里跑风

在正式试用油墨供应商的产品前,油墨供应商必须先将企业的整体资料报备到软包装企业进行备案审核,然后根据其资料,软包装企业最好能够去供应商企业现场走访了解。
我们的建议是最好在不通知的情况下进行访问,考察油墨生产过程监控,质量管理的完善性,这样更具有时效性,真正优秀的供应商是很欢迎的。

进油墨体系对蜡类的表面活性剂类互溶性差造成的;其二是因为油墨结皮之后在印刷的过程中未被复溶而被转移到图文上。

一个小型的印刷加工企业,闲时赏月,忙里跑风,而固定的设备及人员成本却每天都在发生,真正接到大单时却因为产能不足而扼腕叹息。
大部分中小型印刷企业都会对此感同身受。
而这种季节性的“产能过剩”用马列主义经济学“生产力三要素”解释,显然是因为劳动工具流动性不足造成的。
劳动力可以随时流动,机器设备可不能需要时买、不用了就退掉。
固定的设备投入,导致了固定的产能,面对波动的市场需求,常常做不到利益最大化。

当取得采购资格后,软包厂通常要进行以下环节:

应该加入芳烃或酯类真溶剂,促其再度溶解。
或者在墨斗里安装一个搅拌器(如采用塑料管材,在其外部用未印刷的塑料薄膜套上,再将两头扎紧放在墨头里随机转动搅匀油墨),或者在油墨制造的时候增添抗氧剂处理。

产能能够存起来,就好了

油墨类型,原色油墨性能初始数据

油墨静电或者承印物静电造成的。
或者因稀释溶剂产生的静电造成的。
一般在气温高或者印刷速度快的时候发生。
其次复膜的时候前紧后松或者前松后紧,而静电的引起常见于湿度大的天气。

那么,要是我能把产能存起来,随时存取自由就好了。
这个荒诞的想法,却在印刷业外早已被实现——分时度假酒店利用不是每天都使用的房屋做生意;汽车租赁公司利用不是每天都使用的汽车做生意;沙发客利用晚上不会使用的沙发来落脚歇息……固定安装在厂房里的印刷机、印后设备可不可以也把闲时产能利用起来呢?

生产部,印刷机长,采购,技术,品管

可在油墨里适量的加大抗静电剂,选择电阻比较小的溶剂稀释油墨,调整放、收接地导线处理之。

无独有偶,两位业内的朋友在尝试两种新型的商业模式,他们都很好地利用了设备的闲时产能,解决了闲时产能过剩的问题。

油墨的印刷效果,建议;试验数量2000米,初检、备案

一是油墨转移性能太差,二是印版图纹太浅而比较容易使油墨体系中的溶剂挥发太快。

一位朋友拥有市面上成本最为低廉的彩色数字印刷产能,他和每一家地段绝佳、租金极高的快印店洽谈,将这家店的业务分为两种,一种是立等可取的急件,一种是隔天自取的缓件。
立等可取的自然快印店自己完成,而隔天自取的缓件则通过网络传输到这位朋友的网络服务器上,当晚合版印刷,第二天早上6点就可送到店铺。
同理,这位朋友也可以把急件直接派发给相应区域内的合作快印店制作、派送。
二者做到了资源互补,产能优化配置。

生产部,印刷机长,采购,技术,品管

一般印迹粗糙导致成膜不良,特别是油墨体系或者墨斗稀释剂的加入吸入了水分而出现的白化,大多出现在夏季车间湿度太高的环境中。

商业模式二:“众筹”,让机长、业务员参股

提速后印刷效果与初试对比,建议;试验数量;6000米。
物理与现场测试。

更换转移性好的油墨或者更换比较深的印版,其三加入慢干溶剂处理。

另一个朋友发现了这样一个市场商机,有闲置设备接不到生意的老板,有一腔热血、一身技术却没有启动资金的创业机长,也有拥有稳定活源,希望有更高收益的业务员。
而在一个企业里,机长永远嫌老板给自己的工资低,业务员永远嫌老板给的提成太少,而老板永远觉得机长和业务员不够卖力,然后留下了安安静静的设备躺在厂房里。
于是他开展了这样一个“众筹”计划,分别给老板的闲置设备、机长的专业技术以及业务员的资源价值化,以参股形式按照不同的比例合作,通过一系列规范使得合作稳定持久,老板可能变成了3个,但“产能”却得到了最大效率的利用。

油墨性能与前两次数据进行对比

1、在连续印刷时间过长,操作者在发现油墨粘度变粘或者变厚的时候,重复加入某一种单一溶剂,从而打破原有油墨体系中混合溶剂的挥发递度平衡,造成印刷油墨成膜的时候墨层粗糙、泛白。

也许设备是静止的,但产能却可以流动,资源的优化配置带来的是利益的最大化,如果不再死守着机器,把企业的产能看做是最大的可交换资源,这种思路是不是可以有效解决目前竞争带来的“囚徒之困”呢?

生产部,印刷机长,采购,技术,品管

2、操作工既使是加入了混合溶剂,但是过量地加入往往使油墨中合成树脂的含量相对减少,上述泛白现象一样也会出现。

江苏申凯包装高新技术股份有限公司成立于2002年,公司注册资本8000万RMB,天交所上市企业,,股权代码000057,高新技术企业,公司总投资超过2.1亿RMB,拥有20000余平方米普包厂区;拥有13000平方米的药包厂区,11000平方米的办公面积。
公司拥有二位行业顶尖研发博士,每年新增超过100多个专利,专业生产食品包装膜、化工包装膜、电子监管码防伪包装等各类彩印复合包装膜。
现位于无锡新区硕放中通路99号,毗邻上海车程2小时内。

按正常印刷速度进行订单式印刷,取样与前两次试样进行对比,并加物理测试。

一是添加3%~7%的慢干溶剂,尤其是可以增塑油墨而抵抗水分子的侵入的真溶剂;二是选用含有树脂的专用稀释剂;三是在油墨里补加5%~15%的调墨油,以克服因树脂含量不足而导致的白化,四是在车间安装能调控温、湿度的中央空调或者用吸湿器消除之。

文章转自

将油墨整体的印刷性能数据进行汇总分析。

江苏申凯包装高新技术股份有限公司成立于2002年,公司注册资本8000万RMB,天交所上市企业,,股权代码000057,高新技术企业,公司总投资超过2.1亿RMB,拥有20000余平方米普包厂区;拥有13000平方米的药包厂区,11000平方米的办公面积。
公司拥有二位行业顶尖研发博士,每年新增超过100多个专利,专业生产食品包装膜、化工包装膜、电子监管码防伪包装等各类彩印复合包装膜。
现位于无锡新区硕放中通路99号,毗邻上海车程2小时内。

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按正常的印刷速度,以批量性印刷,但要注意重点测试油墨的整体印刷故障出现率与色彩的呈现,油墨整体的成本核算。

在这个试样的环节上,企业采购部或技术部、品管部、生产部,要详细记录试样产品的质量,包括印刷数据、产品工艺数据,可以为后续的油墨质量跟踪分析提供素材,也是关注供应商的产品质量稳定性。

在完成了试样环节,软包装企业技术部、品管部、生产部、采购部要进行供应商企业生产及质量现场考察,并将所试样的数据进行分析评估,并将实印样品,油墨整体的印刷适应性进行评估,客户对公司试样用的产品反馈等,将一些印刷当中的问题进行汇总,报送油墨供应商进行改进,改进后的的油墨再按以上方式进行试样,待符合公司的质量标准后,进行综合汇总并签字确定油墨供应商的最终入厂资格。
这里面还值得关注的是,油墨综合成本的核算,也是软包厂最终选择油墨供应商最为关键的重点之一。

在确认供应商后,开始进入合同的沟通与签订阶段,此阶段主要涉及到的是货物的供应方式与付款的方式,以及供应商的整体售后服务的建立。
多半有资质的油墨公司都有其售后技术服务部门,但很多做的都不是很完善,这个方面需要油墨供应商进行整合服务团队,进行专业化运作与服务沟通,这也是目前很多软包装企业老总们所关注的方向。

目前市场上中高档油墨的代表有,浙江东昌油墨,浙江新东方油墨,中山洋紫荆油墨,上海DIC油墨,江门东洋油墨等等,近些年随着软包装企业不断发展,油墨的发展也日新月异,这是我们软包装行业发展的强劲动力之一。
软包装企业可以根据自身的产品结构及要求,可以找到合适自己企业的油墨产品。
希望以上浅见能够对朋友有帮助。
欢迎朋友们一起交流沟通软包装方面的经验。

江苏申凯包装高新技术股份有限公司成立于2002年,公司注册资本8000万RMB,天交所上市企业,,股权代码000057,高新技术企业,公司总投资超过2.1亿RMB,拥有20000余平方米普包厂区;拥有13000平方米的药包厂区,11000平方米的办公面积。
公司拥有二位行业顶尖研发博士,每年新增超过100多个专利,专业生产食品包装膜、化工包装膜、电子监管码防伪包装等各类彩印复合包装膜。
现位于无锡新区硕放中通路99号,毗邻上海车程2小时内。

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