4、把装好的版逐一选择同一标志,软包装生产现场还有一个问题令人头痛——大错不犯

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长期从事软包生产的你,可能很清楚,软包装生产现场还有一个问题令人头痛——大错不犯,小错不断。
其实,大批量的不良现象比偶发不良要容易对付得多,大的不良项目一旦得到解决,品质就能稳定在一定水平上。
相反,偶尔不良现象很难根治,“来无影,去无踪”。
但是,在某种程度上来讲,如果你想比同行的产品品质再升一个档次,必须巧妙应对偶发不良现象。
如何避免这些问题的出现呢?

1、无严重白点、胶斑情况,允许轻微可熟化掉的白点、胶斑。

1、分清版辊的序号,按照色相来装版。

为此,我们特别咨询了上海贝旺贸易有限公司总经理周志方先生。
周志方对生产现场管理颇有研究,亲自概括人员管理工作中几个需要重视的问题,在这里提醒大家注意。

2、膜面无上胶辊、复合胶辊等所致的气泡。

2、打开版轴上的离合器,把版同轴一起抬下,放在卸版架上,装卸版辊。

新人初来乍到,对环境、对同事都有陌生感,心理高度紧张,生怕做错事。
如果培训人员也板着脸,那新人就不知手脚该往哪里放好,结果越来越紧张。

3、无复合白刀线。

3、把版辊放在版架上,穿上轴螺丝同时夹紧版辊,且使版槽与版的左右相差距离相等。

所以,及时清除新人的心理紧张是每个管理者需要做的工作之一。
可以通过解说和示范,将工作内容、要点、四周环境全部说明,待对方大致有印象后,再实际操作一遍。
最好跟新人一起做,做完一步,让新人跟着重复一步,每一小步的结果都进行比较和确认。

4、无镀铝不均匀或划花所致的复合暗线。

4、把装好的版逐一选择同一标志,固定同一水平位置,扳动版辊的离合器手柄,使之处于闭合状态。

周志方透露,多年经验表明,员工出现错误也有一定的规律可循。
下面三个时间点是错误率高峰期,分别是发工资时容易失误、上班后进入工作状态之前和下班前半小时。

5、铝箔产品,无铝箔纵向折皱。

1、检查网线、版面,确保无碰伤、无划伤、无掉铬现象。
注意装版方向及位置,保证纵向对版基本正确。

这些时间里,员工微妙的心理会影响员工的实际操作,极易出错。
所以在这三个阶段管理层应特别留意,针对性地制定措施,加强管理。

6、化妆品、亚光膜材料表面无明显划花。

2、装版需特别注意检查闷盖内及堵头处的清洁,防止异物引起的装配错误。
应小心操作,避免版面碰伤。

周志方指出,领导有时喜欢“乱发施令”。
那些没有具体内容的指示,很容易使部下无所适从,要么不去做,要么靠自己的想像发挥来做,必然导致作业结果出现偏差。

7、内层材料滑爽性良好。

3、低速运转,检查版辊有无偏心,是装配误差引起的转动不平衡现象。

比如,有的软包管理人员常给作业人员这样的指示:

8、片膜经裁切后应平整,不翘曲。

1、印刷为新版辊时,需要把印刷机调升到40~60m/min,先用1500目的细砂纸均匀地打磨一遍,清洁版辊上的毛刺或疵点,再用抹布蘸取溶剂在版辊上全面来回擦一遍,清晰干净版辊上的杂质。

“小心,看看来料有没有不良,要是有,统统挑出来!”

二、样张熟化室熟化5~10min

2、印刷为已经使用过的旧版辊时,需要把印刷机调升为30~50m/min,先撒上“去污粉”或“淀粉”蘸取溶剂,在版辊上均匀地来回擦几次,目的是使版辊网眼中残存干燥的油墨溶解清除干净,再用干净的抹布蘸取溶剂将印版擦净。

“为了提高品质,我们要全力以赴!”

1、观察白点的消失情况,无不可接受的白点、胶斑。

注意:抹布边缘要包在抹布中,以免旋转的滚筒把抹布缠住造成危险。

“凡是有异常的,一个也不要放过!”等等,收到这样的指示,作业人员真的会按照指示去执行吗?执行真的能达到要求吗?肯定不会,为什么呢?因为他没有“听懂”指示的真正含义。
要看什么来料的哪种不良?要怎么做才算是全力以赴呢?从指示里听不出来,可又不能当面拒绝上司的指示,所以很多作业人员只好按自己的理解去执行。
因此做出来的结果往往不符合要求。

2、无残留溶剂等原因引起的熟化后气泡。

江苏申凯包装高新技术股份有限公司成立于2002年,公司注册资本8000万RMB,天交所上市企业,,股权代码000057,高新技术企业,公司总投资超过2.1亿RMB,拥有20000余平方米普包厂区;拥有13000平方米的药包厂区,11000平方米的办公面积。
公司拥有二位行业顶尖研发博士,每年新增超过100多个专利,专业生产食品包装膜、化工包装膜、电子监管码防伪包装等各类彩印复合包装膜。
现位于无锡新区硕放中通路99号,毗邻上海车程2小时内。

那么,什么样的指示才能被手下准确接收呢?周志方认为,指令应该包含六要素:

1、样品熟化5~10min,检测剥离,手撕时出现膜撕裂,如OPP//PE,OPP//珠光膜,OPP//CPP,OPP//VMPET,OPP//VMCPP等,即为合格。
不出现上述情况,但撕开时,两层面据粘有明显胶黏剂,即为不合格,如PE内层复合。

文章转自

1、要有指示发出者。
要求他人要达成某一目标,或实施某一做法的人。

2、对含NY、PET、AL、镀铝三层复合或采用了抗介质、水煮、蒸煮胶的产品,应进一步熟化2h后手感检测剥离力,手测时出现膜撕裂或热封层延伸现象的产品,上机检测的剥离力应≥2.5N/15mm。

2、要有指示接收者。
接受别人要求并加以执行的人。

3、施工单有特殊要求时,照要求执行。

3、要有具体的情报或含有某一具体意思。

主要是胶黏剂的种类及配比、网纹辊深度及线数、干燥温度、机速、热鼓温度、张力等过程参数的控制。

4、要有传递的媒介。
如口头谈话、书面通知、电话、身体语言等传递媒介。

江苏申凯包装高新技术股份有限公司成立于2002年,公司注册资本8000万RMB,天交所上市企业,,股权代码000057,高新技术企业,公司总投资超过2.1亿RMB,拥有20000余平方米普包厂区;拥有13000平方米的药包厂区,11000平方米的办公面积。
公司拥有二位行业顶尖研发博士,每年新增超过100多个专利,专业生产食品包装膜、化工包装膜、电子监管码防伪包装等各类彩印复合包装膜。
现位于无锡新区硕放中通路99号,毗邻上海车程2小时内。

5、要在时间上和空间上都十分接近。

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6、要接收者有接收和理解能力。

江苏申凯包装高新技术股份有限公司成立于2002年,公司注册资本8000万RMB,天交所上市企业,,股权代码000057,高新技术企业,公司总投资超过2.1亿RMB,拥有20000余平方米普包厂区;拥有13000平方米的药包厂区,11000平方米的办公面积。
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